LA PASION DE SER EMPRESARIO

LA PASIÓN DE SER EMPRESARIO

Ser empresario es una vocación como la de cualquier otra actividad y es un llamado que siente en nuestro interior, nos hace vivir la aventura, lo incierto. Se tiene espíritu competitivo, se es audaz y no importa sacrificar lo que se tenga que sacrificar. Este audio-libro obedece al deseo de que los empresarios, o próximos a iniciarse, logren sus objetivos, evolucionen, mejoren; que sus anhelos se conviertan en realidad.

  ¿Como nace un empresario?

1. Pensando egoistamente en uno mismo:El liderazgo es sostener un ideal reflejado en metas altas donde la misión es transferir modelos de una cultura en desarrollo para el beneficio del grupo.
   
2. Dios dice:Ama a tu prójimo como a ti mismo:El lider que no piensa en si mismo,menos pensara en le grupo
   
3. Poniéndole inteligencia a tus emociones:La libertad emocional al ser capturada por la razón,siempre concluirá en resultados exitosos.

    4.Rompiendo tus prejuicios tradicionales:La dinámica de cambios continuara conduciendo al hombre,bajo amenazas de la obsolescencia,si no actúa con inteligencia emocional (son 15 inteligencias)

5.Decidiendo mejorar tu calidad de vida:La diferencia entre los hombres siempre a dependido en su rol protagonico,siendo un fuente de inspiración la calidad de vida que quiera disfrutar: antagonico(vicioso) y protagonico(responsables)

6.Construyendo algo útil mientras tenga vida:Mientras que estés vivo construye algo novedoso y productivo,no la destruyas

DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE PROCESOS

DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE PROCESOS

Es una herramienta que nos permite representar de una manera gráfica y simbólica las principales operaciones e inspecciones en la elaboración de un producto o servicio,detallando cada paso de manera

ordenada.

¿Cual es la finalidad del diagrama de operación de procesos?

Representar gráficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones, para facilitar la comprensión de su funcionamiento. Es útil para analizar el proceso actual, proponer mejoras, conocer los clientes y proveedores de cada fase,representar los controles, etc. Que también permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo esta equilibrada, es decir, bien distribuida en las personas, sin sobre cargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura.

Ventajas del diagrama de operación de procesos

• Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo , con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias.
• Al presentarse el proceso d una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara .
• Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización.
• Normalmente sucede que las personas que participan en la elaboración del diagrama de flujo se suelen volver entusiastas partidarias del mismo, por lo que continuamente proponen ideas para mejorarlo.
• Es obvio que los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa.
• Lo mas reseñable es que realmente se consigue que todas las personas que están participando en el proceso lo entenderán de la misma manera, con lo que sera mas fácil lograr motivarlas a conseguir procesos mas económicos en tiempo y costes y mejorar las relaciones internas entre los cliente-proveedor del proceso.